企业变更

企业变更

变得更好

作为优化复杂流程方面的专家,巴伦德不仅为您设计、引导流程调整,也能在整个调整过程中与您携手共进,与贵公司相关人员共同定制流程优化方案,以迎合您在中国境内外的特殊需求。

巴伦德多年来一直致力于为中国地区各行各业,大大小小的企业提供优质服务。依据企业文化、时间目标与预算目标达成实质性成果,帮助企业成功转型。


巴伦德通过众多实践经历,已熟知企业变革的广泛内容:

  • 创建新的方向、文化和流程,帮助企业进入中国市场、
  • 在中国境内完成公司收购或是设立新公司
  • 提高流程质量和灵活性
  • 企业各部门间融合
  • 改善管理系统
  • 危机管理


巴伦德的成功案例:

  • 远景与战略
  • 通过引进流程提出新的组织方向
  • 优化流程
  • 合并管理支持
  • 创建新的管理和组织文化
  • 引进控制系统和新的指标
  • 推行交叉管理结构
  • 发展整个公司集团的沟通交流结构
  • 引入项目管理体系
  • 建立内部咨询、组织发展业务
  • 建立知识管理体系

您的长期收获:

通过成功调整项目,您将获得效率的提升,找到长期有效的解决方案并领会学习型组织的精神。