企业变更

变得更好

作为优化复杂流程方面的专家，巴伦德不仅为您设计、引导流程调整，也能在整个调整过程中与您携手共进，与贵公司相关人员共同定制流程优化方案，以迎合您在中国境内外的特殊需求。

巴伦德多年来一直致力于为中国地区各行各业，大大小小的企业提供优质服务。依据企业文化、时间目标与预算目标达成实质性成果，帮助企业成功转型。

巴伦德通过众多实践经历，已熟知企业变革的广泛内容：

• 创建新的方向、文化和流程，帮助企业进入中国市场、
• 在中国境内完成公司收购或是设立新公司
• 提高流程质量和灵活性
• 企业各部门间融合
• 改善管理系统
• 危机管理

巴伦德的成功案例：

• 远景与战略
• 通过引进流程提出新的组织方向
• 优化流程
• 合并管理支持
• 创建新的管理和组织文化
• 引进控制系统和新的指标
• 推行交叉管理结构
• 发展整个公司集团的沟通交流结构
• 引入项目管理体系
• 建立内部咨询、组织发展业务
• 建立知识管理体系

您的长期收获：

通过成功调整项目，您将获得效率的提升，找到长期有效的解决方案并领会学习型组织的精神。